בגידה וחוסר נאמנות בשותפות עסקית – איך להתמודד ולמנוע?
בגידה או חוסר נאמנות מצד השותפים הוא אחד הפחדים הגדולים ביותר של כל מי שנמצא בשותפות עסקית.
הפחד הזה, שמתבסס על החשש מהפרת אמון או מהתנהלות לא ישרה, עלול להפוך למציאות מכאיבה כשאין תשתית אמיתית של שקיפות ותקשורת בין השותפים.
סיפור המקרה
תארו לכם מצב: שני שותפים, רוני ותומר, הקימו יחד סטארט-אפ טכנולוגי עם הרבה שאיפות. השניים היו חברים טובים מהאוניברסיטה והאמינו שכשמשלבים את היכולות שלהם, הם יגיעו רחוק. בתחילת הדרך, הכל זרם מצוין – הם היו בתיאום מושלם. אבל כשהעסק התחיל לצמוח והמשקיעים התחילו להיכנס לתמונה, תומר, שהיה אחראי על הפיתוח, התחיל לחתום על עסקאות באופן עצמאי וללא ידיעתו של רוני, מתוך מחשבה שזה יעזור להאיץ את הגדילה.
התפתחות המשבר
רוני התחיל לשמוע שמועות על פגישות עסקיות מאחורי גבו והרגיש שזו בגידה בוטה שפוגעת במערכת היחסים ביניהם. הוא לא הצליח להתעלם מהתחושה שתומר פועל נגדו ושאין לו שליטה על מה שקורה בעסק. הרגשות של תסכול, אובדן אמון וחשש לעתיד העסק התגברו, והשניים מצאו את עצמם במדרון חלקלק לקראת פירוק השותפות.
הפתרון
כדי למנוע את המצב הזה, יש צורך בהנחת תשתית איתנה של אמון ותקשורת פתוחה מההתחלה. חשוב לייצר מנגנון של שקיפות מוחלטת בכל הנוגע להחלטות העסקיות המרכזיות, כך שאף אחד מהשותפים לא ירגיש שקורים דברים שלא בידיעתו או הסכמתו. בנוסף, קביעת מנגנון קבלת החלטות משותף ומוסכם יכולה למנוע חיכוכים מיותרים ולאפשר לכל צד לדעת שהקול שלו נשמע.
המפתח להצלחה
כאשר משקיעים בהבנת האופי העסקי ופרופיל האישיות העסקית של כל שותף, ועל סמך אלו בונים לשותפות מתווה פעולה עסקי מסודר ומוגדר מראש, הסיכויים לבגידה או חוסר נאמנות פוחתים בצורה משמעותית, והשותפות יכולה לצמוח על בסיס בריא ואיתן.
